Coaching d’affaires
C’est (SE) choisir!
Choisir sa formule, son rythme, la durée et la fréquence. Des formules d’accompagnement pensées pour vous accompagner à différents stades de votre croissance entrepreneuriale avec l’apport d’outils concrets et flexibles .
Coaching d’affaires -
“Co-Essentiel”
Simplifiez la résolution de vos défis sporadiques!
«Co-Essentiel» est une approche plus rapide et plus ciblée en matière de coaching d’affaires stratégique, adaptée à des situations spécifiques et ponctuelles où des actions et solutions sont nécessaires rapidement.
Une formule simple et accessible pour répondre à vos besoins sporadiques où l’on se concentre sur un aspect en particulier. On se concentre sur des problèmes ou des opportunités spécifiques nécessitant une action immédiate. «Co-Essentiel», c’est choisir d’être accompagné pour un besoin « ici et maintenant ».
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“La Source”
La fondation de votre succès entrepreneurial
Une formule d’accompagnement idéale pour les entrepreneurs en transition qui entreprennent un pivot d’affaires ou la création d’un nouveau projet entrepreneurial.
Vous faites face à un défi de croissance, vous avez besoin de vous adapter et d’ajuster votre plan d’action, de revisiter et d’actualiser vos fondements, et souhaitez être accompagné durant cette période d’ajustement, continuer votre croissance d’entreprise et vous développer de façon efficace et durable.
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“Le Cycle”
Naviguer et évoluer tout au long de l'année ensemble
Découvrez une formule d’accompagnement conçue pour les entrepreneurs en croissance qui cherchent à dédier du temps chaque mois, tout au long d’un cycle annuel, pour faire le point et échanger avec EMY. L’objectif : se développer de manière alignée et autonome, favorisant l’épanouissement dans une démarche de croissance.
Co-essentiel
Une réponse immédiate aux questions spécifiques, solution ponctuelle sans engagement long terme.
- Accompagnement sur 3 mois
- Format : banque de 6 heures de coaching
- Fréquence coaching : selon les besoins
- Planification stratégique non incluse
- Disponibilité continue
- Entrepreneur avec besoin immédiat
- Investissement : 1 200$
La source
Consolidation des fondements, planification stratégique pour une transition ou redéfinition réussie.
- Accompagnement sur 6 mois
- Format : banque de 15 heures de coaching
- Fréquence coaching : bimensuelle
- 1 plan d’action initial
- 1 planification stratégique trimestrielle
- Disponibilité continue
- Entrepreneur en transition
- Investissement : 2 950$
Le cycle
Croissance continue avec des rencontres régulières, alignement constant avec les objectifs, et adaptabilité stratégique.
- Accompagnement sur 12 mois
- Format : 16 rencontres de 60 à 90 min. chaque
- Fréquence coaching : mensuelle et bimensuelle
- 1 plan d’action initial
- 1 planification stratégique annuelle et des trimestrielles
- Bilan annuel
- Disponibilité continue
- Entrepreneur en croissance
- Investissement : 4 800$
Un choix d’accompagnement personnalisé
Ce qui me distingue aussi, c'est la flexibilité des choix d'accompagnement que je propose, conçu pour maximiser votre potentiel en tant qu'entrepreneur, et celui de votre équipe.
- Du coaching individuel exécutif, une seconde tête pour plus d’espace mental : c’est un temps de qualité pour vous en tant que gestionnaire, pour vous accompagner dans votre parcours entrepreneurial, vous offrir du temps de qualité dans vos réflexions, bénéficier d’un regard extérieur dans vos prises de décisions et être guidé dans vos mises en action.
- Du coaching individuel professionnel, pour contribuer au bien-être et au développement de vos meilleurs ambassadeurs (après vous) : c’est offrir l’opportunité à des membres de votre équipe d’être eux aussi accompagnés pour leur permettre de se développer et de s’épanouir dans leurs rôles et activités professionnels.
- Du coaching collectif avec vous et votre équipe, les deux pieds ensemble sur un terrain d’accompagnement : c’est un moyen qui vient stimuler l’appartenance, la mobilisation et le partage d’idées créatives autour d’une vision et des valeurs communes.
Le développement organisationnel
Le développement organisationnel (DO), composé de 5 sphères définies et développées par Emy, fait partie intégrante de la démarche d’accompagnement, quel que soit le coaching choisi. Ces 5 sphères feront donc partie de nos échanges.
L’expérience d'accompagnement avec Emy, c’est aussi :
- Du temps et de la disponibilité : en rencontre, on se donne de l’espace pour échanger, dialoguer ensemble et définir des actions concrètes. Entre deux coachings, je suis disponible* pour vous aider à ajuster le plan de match établi en cours de route, répondre à vos questions et pousser les réflexions. On continue d’avancer.
*en semaine, téléphone, courriel et texto
- La possibilité d’enregistrer nos rencontres virtuelles sur Zoom et/ou nos rencontres en présentiel (audio) pour te concentrer sur l’échange et les idées.
- L’opportunité d’être connecté à un écosystème de ressources et d’entrepreneurs engagés avec qui développer des collaborations et échanger sur la réalité entrepreneuriale.
- Un espace d’échange et d’écoute, une pause avant la prochaine étape ou à travers une période de questionnement.
- Tous les services de coaching d’affaires sont offerts en plusieurs versements possibles (options et facilité de paiement mensuel)
- Une expérience coaching en virtuel et/ou en présentiel (selon les possibilités)
Réaliser une planification de façon adaptative, qu’elle soit annuelle ou trimestrielle.
Il s’agit avant tout d’une pause de qualité. Je la compare volontiers à un refuge en montagne, un espace où vous pouvez vous reposer, faire le point sur le chemin parcouru, et réfléchir à la suite de votre parcours. C’est aussi une opportunité pour des rencontres enrichissantes !
Étape 1 – Le mouvement : Nous prenons le temps de discuter de « comment ça va » et dessinons ensuite le portrait de votre situation actuelle, car il est essentiel de savoir d’où l’on vient avant de poursuivre.
Étape 2 – L’action : Ensuite, nous établissons l’itinéraire pour la suite de votre expérience entrepreneuriale en définissant vos intentions (aussi appelées objectifs avec significations) ainsi que les actions concrètes qui vous feront avancer vers vos aspirations.
Étape 3 – La mise en œuvre : Les séances de coaching offrent l’occasion de valider et d’ajuster ensemble le plan d’action élaboré lors de la planification.
