L'accompagnement d'affaires

C’est (SE) choisir! 

Choisir sa formule, son rythme la durée et la fréquence.Des formules d’accompagnement pensées pour vous accompagner à différents stades de votre croissance entrepreneuriale avec l’apport d’outils concrets et flexibles .

Accompagnement d'affaires -
"Co-Essentiel"

Simplifiez la résolution de vos défis sporadiques!

«Co-Essentiel » est une approche plus rapide et plus ciblée en matière de coaching d’affaires stratégique, adaptée à des situations spécifiques et ponctuelles où des actions et solutions sont nécessaires rapidement.  

Une formule simple et accessible pour répondre à vos besoins sporadiques où l’on se concentre sur un aspect en particulier. On se concentre sur des problèmes ou des opportunités spécifiques nécessitant une action immédiate. Co-Essentiel », c’est choisir d’être accompagné pour un besoin « ici et maintenant ».

Déroulement d’accompagnement

–        Rencontres individuelles ou banque d’heures (en virtuel): Bénéficiez de 6 heures de coaching individuel réparties sur une période de 3 mois. Choisissez d’utiliser ces heures sous forme de rencontres, avec une fréquence à déterminer selon vos besoins, ou sous forme de banque d’heures pour une flexibilité maximale.

–        Flexibilité d’utilisation : Que vous préfériez des séances hebdomadaires régulières ou une utilisation plus concentrée à certains moments, le choix vous appartient.

–        Disponibilité continue : En complément des séances, je suis disponible par courriel du lundi au vendredi pour répondre à vos questions dans un délai de 24 heures ouvrables.

–        Un investissement de 1 200$ (option de paiementdisponible)

Accompagnement d'affaires -
"La Source"

La fondation de votre succès entrepreneurial

Une formule d’accompagnement idéale pour les entrepreneurs en transition qui entreprennent un pivot d’affaires ou la création d’un nouveau projet entrepreneurial.

Vous faites face à un défi de croissance, vous avez besoin de vous adapter et d’ajuster  votre plan d’action, de revisiter et d’actualiser vos fondements, et souhaitez être accompagné durant cette période d’ajustement, continuer votre croissance d’entreprise et vous développer de façon efficace et durable. 

–        Consolidation des fondements : Bénéficiez de 15 heures d’accompagnement individuel sur 6 mois (en virtuel ou en présentiel) pour consolider les fondements de votre entreprise en pleine croissance.

–        Plan d’action initial : Création d’un plan d’action stratégique personnalisé, élaboré en collaboration pour vous guider dans votre progression tout au long de l’accompagnement

–        Planification stratégique trimestrielle : Des séances dédiées à la planification adaptative pour assurer une évolution constante, en cohérence avec les fondements, vos intentions et vos objectifs d’entreprise.

–        Exploration d’un sujet spécifique : Une heure dédiée à explorer en profondeur un sujet spécifique crucial pour votre entreprise. Cela peut être un défi particulier, une opportunité de croissance, ou tout autre aspect que vous souhaitez approfondir.

–        Disponibilité continue : En complément des séances, je suis disponible par courriel du lundi au vendredi pour répondre à vos questions dans un délai de 24 heures ouvrables.

–        Un investissement de 2 950$ (option de paiement disponible)

Accompagnement d'affaires -
"Le Cycle"

Naviguer et évoluer tout au Long de l’année ensemble

Découvrez une formule d’accompagnement conçue pour les entrepreneurs en croissance qui cherchent à dédier du temps chaque mois, tout au long d’un cycle annuel, pour faire le point et échanger avec EMY. L’objectif : se développer de manière alignée et autonome, favorisant l’épanouissement dans une démarche de croissance.

–        Accompagnement complet sur 12 mois avec 16 rencontres Individuelles de 60 à 90 minutes, en virtuel ou présentiel : profitez d’un suivi continu pendant toute l’année pour assurer une croissance progressive et cohérente.

 –        Des rencontres individuelles ciblées pour faire votre bilan annuel et votre planification adaptative annuelle, votre bilan semestriel et votre planification d’Automne

–        Élaboration d’un plan d’action en début d’accompagnement

–        Rythme Marathonien : Avec une fréquence de rencontre suggérée chaque mois, plongez dans un rythme continu pour maintenir la dynamique et l’élan.

–        Inclusif pour l’équipe : À ces rencontres peuvent également se joindre des membres de l’équipe, si cela est pertinent pour les discussions (si applicable).

–        Un investissement avantageux : Cette expérience complète est offerte au prix de 4 800 $, un investissement pour une année de croissance et d’épanouissement (option en plusieurs versements disponible).

Le développement organisationnel

Le développement organisationnel (DO), composé de 5 sphères définies et développées par Emy, fait partie intégrante de la démarche d’accompagnement, quel que soit le programme d’accompagnement. Ces 5 sphères feront donc partie de nos échanges et des contenus d’ateliers.

"Ensemble, nous explorons un large éventail de sujets pour vous permettre de progresser et d'évoluer dans votre parcours entrepreneurial. Cela va au-delà de simplement discuter des affaires.

  • (Re)découvrir l’Entrepreneur en Soi.
  • Explorer vos intérêts réels et motivations profondes.
  • Définir le profil d’entrepreneur vers lequel vous souhaitez vous diriger.
  • Stimuler votre capacité à rêver et identifier les opportunités d’affaires.
  • Consolider les fondements de votre entreprise.
  • Générer et mijoter des idées innovantes.
  • Développer et mettre en marché votre offre.
  • Identifier votre clientèle cible, la comprendre et savoir la rejoindre (proposition de valeurs).
  • Formuler une adéquation entre vos valeurs, votre offre et votre clientèle (proposition de valeurs encore).
  • Adapter votre modèle d’affaires pour optimiser la pertinence.
  • Analyser les besoins, les ressources et l’écosystème nécessaires à la mise en œuvre de votre projet.
  • Connaître et analyser votre capacité de production en 168 heures.
  • Explorer la gestion et la planification adaptative.
  • Définir vos objectifs annuels et trimestriels.
  • Déterminer les actions et les échéances en fonction des objectifs fixés.
  • Considérer le positionnement que vous souhaitez adopter. »

En cours d'accompagnement, nous avons également la possibilité de réaliser une planification adaptative, que ce soit annuelle ou trimestrielle.

Que ce soit sur une base trimestrielle ou annuelle, il s’agit avant tout d’une pause de qualité. Je la compare volontiers à un refuge en montagne, un espace où vous pouvez vous reposer, faire le point sur le chemin parcouru, et réfléchir à la suite de votre parcours. C’est aussi une opportunité pour des rencontres enrichissantes !

Étape 1 – Le mouvement : Nous prenons le temps de discuter de « comment ça va » et dessinons ensuite le portrait de votre situation actuelle, car il est essentiel de savoir d’où l’on vient avant de poursuivre.

Étape 2 – L’action : Ensuite, nous établissons l’itinéraire pour la suite de votre expérience entrepreneuriale en définissant vos intentions (aussi appelées objectifs avec significations) ainsi que les actions concrètes qui vous feront avancer vers vos aspirations.

Étape 3 – La mise en œuvre : Les séances de coaching offrent l’occasion de valider et d’ajuster ensemble le plan d’action élaboré lors de la planification.

Pourquoi choisir d'être accompagné?

C’est une opportunité pour :

  • Prendre de la hauteur et se sortir du pilotage automatique
  • Bénéficier d’un regard extérieur et d’une seconde tête
  • S’offrir un temps d’arrêt pour mieux avancer
  • Identifier ses croyances limitantes et apprendre à les transformer
  • S’adapter, ajuster son modèle d’affaires, sa posture et sa direction
  • Revenir à l’essentiel
  • Avance en cohérence, selon ses motivations et ses fondements
  • Profiter des bienfaits de la planification adaptative
  • Être libre de choisir et faire par plaisir
  • Définir ses objectifs et établir son plan de match
  • Être en mode action et faire croître son entreprise
  • Définir et créer des conditions gagnantes de réussite
  • Déconstruire la croyance « d’être seul dans son bateau »
Comment savoir si c'est pour moi?

Vous êtes...

  • Un solopreneur ou gestionnaire de petite entreprise en activité depuis 12 mois et plus
  • Vous voulez être accompagné de façon individuelle, sur une base régulière
  • Vous êtes autonome et souhaitez échanger avec une personne qui peut vous guider, vous aider à maintenir le cap et avancer
  • Vous visez le déploiement d’un projet spécifique et souhaitez avancer avec un rythme plus soutenu
  • Vous faites face à un défi de croissance, vous avez besoin d’ajuster votre plan ou d’effectuer un pivot
  • Vous avez un besoin sporadique pour lequel vous souhaitez être accompagné pour réfléchir et trouver des solutions
  • Vous aimez avoir accès à une banque d’heures que vous pouvez utiliser comme vous le souhaitez

Qu’est-ce que vous apporte
le coaching d’affaires?

« C’est me donner toutes les chances pour réussir! c’est investir dans mon équilibre, dans mon développement et dans ma progression! »

Véronique Coulombe, designer florale événementielle - Atelier du Moulin

« Une guide, une experte de planification, une source quasi infinie d'informations, une oreille attentive, une humaine attentionnée et disponible! Les rencontres et les échanges avec d'autres entrepreneurs, question de se soutenir, de se comprendre et de collaborer! Un réel cadeau de la vie! ».

Marjolaine Daoust -
Créatrice de La 9e vie

« M’aider à me faire confiance, en me montrant qu’il n’y a pas de limites, que des croyances limitantes. Une banque d’idées sans fin, un coaching adapté à notre réalité, teinté de spiritualité, d’amour et d’énergie ! »

Jaimie Giguère - Jam ta cuisine

L’expérience d'accompagnement avec Emy, c’est aussi :

emy

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en ce moment?