Créer et accompagner
Parce qu'entreprendre, c’est choisir de faire simple, humain et stratégique.
Accompagner les entrepreneurs et gestionnaires vers une croissance alignée et durable.
Je facilite des espaces de réflexion et d’action pour permettre aux entrepreneurs et aux gestionnaires de retrouver de la clarté, de l’équilibre et du plaisir dans leur croissance.
Je crois profondément qu’il est possible de bâtir une entreprise solide sans s’oublier, en misant à la fois sur la structure organisationnelle, le capital humain et une stratégie adaptative ancrée dans la réalité.
Tu te demandes si nous ferons une bonne équipe ?
Voici le portrait de ceux et celles avec qui le courant passe vraiment bien. Si cette description te parle, alors il y a de fortes chances que nous fassions une excellente équipe!
- Tu es un gestionnaire ou un entrepreneur engagé, déterminé à faire évoluer ton entreprise et à investir dans ton développement personnel et professionnel. Tu comprends que le progrès est un voyage continu et que chaque étape est une opportunité d'apprendre et de s'améliorer.
- Tu apprécies la collaboration et le partage des responsabilités. Chez toi, la collaboration n'est pas un simple mot à la mode mais une véritable méthode de travail. Tu es ouvert aux feedbacks et prêt à prendre des initiatives basées sur nos échanges.
- Tu es prêt à t'impliquer activement, à prendre part à des discussions enrichissantes et à mettre en pratique ce que tu apprends. Pour toi, investir temps et ressources dans ton développement n'est pas un coût, mais un investissement précieux dans ton avenir.
- Tu es un cadre ou un directeur général qui cherche à peaufiner ses compétences en leadership et à développer une vision stratégique. Tu es conscient que le développement de ton entreprise passe aussi par ton développement personnel et celui de ton équipe.
Pourquoi je fais ce que je fais : mes Fondements
Comme l’a si bien dit Simon Sinek, « Les gens n’achètent pas ce que vous faites, mais pourquoi vous le faites. Le but est de vendre à des gens qui croient en la même chose que vous. Si vous parlez de ce en quoi vous croyez, vous attirerez ceux qui croient en la même chose que vous. »
Une vision qui m’inspire vraiment et qui résonne avec ma façon de gérer mon entreprise et de faire ce que j’aime.
ma raison d'être
Faire partie de la solution, contribuer à la liberté d’être en affaires et au bien-être des entrepreneurs
J’aide à créer de l’espace mental avec clarté et simplicité, en trouvant des solutions et en facilitant les idées et les processus.
ma vision
Contribuer à un monde entrepreneurial dynamisé par plus de liberté et plus de plaisir
Là où la santé mentale est une priorité. Retrouver le plaisir d’être en affaires et faire ce qu’on l’on aime.
mes valeurs
Confiance, respect, liberté, plaisir, contribution, simplicité et gentillesse
Des essentiels pour être bien et alignée, des gardiens qui m’aident à choisir en conscience.
L’histoire d’EMY en bref
- En affaires depuis 2011, Émilie (Emy) a développé une approche adaptative structurée autour de quatre grandes sphères, fruit de ses 20 années d'expertise comme consultante et stratège événementielle dans les secteurs associatifs et corporatifs.
- Elle a longtemps mené l’événementiel et la production vidéo de front, autre domaine connexe pour lequel elle a œuvré pendant plusieurs années comme productrice déléguée.
- Émilie est aussi formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d’œuvre.
- En 2016, elle se découvre une autre passion, celle pour l’enseignement et le coaching. Une découverte qui vient alimenter encore plus la dimension humaine au sein de sa carrière. En événementiel, elle apprend à la relève ce qu’est cette belle machine pleine de potentiel qui rassemble le monde. En entrepreneuriat, elle accompagne en tant que coach des entrepreneurs en démarrage d’entreprise.
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En 2019, Émilie a fait un pivot complet vers l’accompagnement entrepreneurial. Depuis, elle est 100% investie et dédié à la croissance et au bien-être des entrepreneurs, en animant aussi des ateliers et des conférences d'inspiration, où elle prend le temps de développer une relation approfondie avec chaque client, devenant ainsi partie intégrante de leurs solutions.
Mon approche stratégique : un accompagnement vivant à travers
4 sphères interreliées
À travers l’ensemble de mes services, je m’appuie sur quatre sphères essentielles de développement organisationnel, une recette que j’ai développée au fil de mes expériences. Cette approche complète et dynamique, flexible et adaptative, intègre à la fois les aspects organisationnels et humains des entreprises, assurant un accompagnement intégré et cohérent.
Fondements
Bâtir sur du solide. Au cœur de toute entreprise se trouvent ses fondements : mission, vision, valeurs, et posture. Ces éléments fondamentaux ne sont pas statiques; ils nécessitent d’être établis, révisés, adaptés, et incarnés de manière à véhiculer clairement l’identité et les principes de l’entreprise. Ils sont la base sur laquelle se construisent les stratégies et les planifications.
Planification stratégique adaptative
Planifie avec agilité. La planification stratégique ne se limite pas à de longues échéances; elle englobe tous les niveaux, du quotidien à l’annuel. Elle intègre la gestion du temps et la capacité de production, s’adaptant constamment aux défis et aux opportunités qui se présentent, assurant ainsi que la vision reste active avec des plans d’action pertinents et réalisables.
Structure organisationnelle et capital humain
Mieux vivre ensemble au quotidien. Le capital humain et la structure organisationnelle sont intrinsèquement liés et essentiels pour le fonctionnement et l’évolution de toute entreprise. De la compréhension des besoins de chacun, à la définition claire des rôles et responsabilités, aux méthodologies de travail, chaque aspect est travaillé pour optimiser la communication interne et renforcer le volet relationnel.
Développement des affaires
Booste ta croissance. Dans le domaine du développement des affaires, l’alignement avec les fondements de l’entreprise fait toute la différence : savoir pourquoi on vend, savoir ce que l’on vend, structurer ses activités de vente, aligner les stratégies avec les valeurs de l’entreprise, avec un positionnement clair. Le tout en sachant garder le focus pour une croissance soutenue et alignée.
fière ambassadrice de la ruche laurentides
Propulsez vos projets grâce au financement participatif
La Ruche est une organisation 100 % québécoise, active depuis 2013, et leader en financement participatif (sociofinancement).
La Ruche, c’est la richesse d’opportunités pour les entrepreneurs : au-delà du financement disponible, c’est aussi un laboratoire pour tester, (s’)adapter, apprendre à pitcher (se vendre), se créer une tribune et bâtir une communauté.
bon à savoir!
EMY est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d’œuvre. Les services d’EMY peuvent être éligibles à des subventions avec Services Québec.
