c'est aussi ça la richesse des connaissances
L’importance du temps et de l’expérience dans l’apprentissage
Ces vingt dernières années m’ont permis de vivre des expériences variées en organisation, en événementiel et en entrepreneuriat. Un cheminement fertile en rencontres, en outils, en essais et réussites qui enrichissent chacun des ateliers que je propose, conçus pour être flexibles et modulables.
Ces ateliers favorisent l’autonomie, l’accessibilité, la simplicité et surtout, le plaisir d’apprendre et d’évoluer. Dans un monde où tout semble aller de plus en plus vite, je fais le choix de ralentir et de prendre le temps d’accompagner les participants.
Ce sont des expériences d’apprentissage où chacun peut (re)découvrir et intégrer les concepts à son rythme, expérimenter dans un cadre pratique, et se connecter à une communauté de pairs.
Destinés aux gestionnaires et à leurs équipes, ces ateliers permettent de progresser individuellement ou en groupe, dans un environnement collaboratif et stimulant.
Ateliers corporatifs
Nous avons tous 168 heures chaque semaine, la différence se fait dans la façon dont tu choisis de les investir. Cet atelier te propose de prendre du recul pour réfléchir à ta gestion du temps et découvrir comment la planification peut t’aider au quotidien.
Le temps est une ressource précieuse, cet atelier te montrera comment en tirer le meilleur parti. Parce qu’après tout, ce n’est pas le temps que tu possèdes, mais la façon dont tu l’utilises qui fait toute la différence.
Au programme
- Profite des bienfaits de la planification : découvre comme une bonne organisation change tout, au quotidien jusqu’au bilan annuel.
- Planifie à trois niveaux : apprends à structurer ton temps à la semaine, au trimestre et à l’année, afin de maximiser ton efficacité.
- Adapte-toi aux cycles : découvre comment ajuster ton rythme selon les saisons, les besoins et les priorités.
- Gère tes 168 heures : répartis ton temps en fonction de tes objectifs, de ton rôle et de tes intentions pour enfin créer des semaines types qui te ressemblent.
Derrière les coulisses des rouages opérationnels de ton entreprise, se cache une chaîne expérientielle qui, si elle est bien orchestrée, peut transformer ta façon de travailler. Imagine si chaque membre de ton équipe comprenait parfaitement son rôle, sa tâche et sa contribution! C’est là que se joue la différence, tant en termes de rentabilité que d’efficacité de ton entreprise.
Cet atelier te propose de prendre du recul pour réfléchir à tes processus sous un angle humain. Ensemble, nous mettrons en lumière les besoins à combler, les informations à transmettre et les outils à déployer, du moment où ton client manifeste son intérêt jusqu’à la livraison finale.
Au programme
- Découvre tes processus : apprends à connaître tes chaînes de production sous l’angle du capital humain.
- Répartis les rôles : comprends, définis et répartis efficacement les rôles au sein de ton équipe.
- Optimise la chaîne expérientielle : crée une expérience client fluide et de qualité à chaque étape, tout en libérant tes opérations.
Cet atelier est conçu pour les leaders et gestionnaires qui veulent prendre les commandes avec assurance et accompagner leurs équipes vers le succès. En combinant la découverte de soi et la réflexion stratégique, cet atelier te guidera à mieux te connaître afin d’occuper ta place de capitaine.
Cet atelier te permettra de naviguer avec confiance en tant que leader, en transformant ta connaissance de toi-même en une boussole pour guider ton entreprise vers de nouveaux horizons.
Au programme
- Prends ta place de capitaine : clarifie tes valeurs, besoins et envies pour définir ta posture en affaires. Investis ton temps et ton énergie dans des stratégies alignées avec qui tu es vraiment et développe des relations d’affaires durables.
- Découvre ta zone de génie : identifie tes compétences uniques et tes forces pour les mettre à profit. Définis tes conditions gagnantes et apprends à les communiquer pour guider ton équipe avec clarté.
- Optimise les collaborations : sélectionne les bons partenaires et optimise tes collaborations pour des résultats mutuellement bénéfiques. Créée un environnement de travail qui reflète ta vision et celle de ton équipe.
Dans un monde où les ventes ne se limitent plus à une simple transaction, comprendre profondément ton client est la clé du succès. Cette formation te plonge au cœur du relationnel en vente, où il s’agit de bien plus que de vendre un produit – c’est créer une connexion durable avec ton client.
Cet atelier ne se contente pas de t’enseigner comment vendre, il t’aide à devenir le partenaire de confiance de ton client, celui qui comprend et répond à ses besoins tout en bâtissant des relations solides et durables.
Au programme :
- Parle le langage de ton client : apprends à cerner les besoins réels de ton client, à comprendre son «je veux» et à répondre à ses irritants avec des solutions adaptées.
- Aligne ton offre avec ton client : crée une adéquation parfaite entre ton profil client et ton offre de service, en tenant compte de tes valeurs, de ta capacité de production et de ta proposition de valeur unique.
- Vends avec intégrité : développe une stratégie de vente cohérente, alignée avec tes fondements, qui transforme chaque interaction en une relation durable.
atelier
Nous avons tous 168 heures chaque semaine, la différence se fait dans la façon dont tu choisis de les investir. Cet atelier te propose de prendre du recul pour réfléchir à ta gestion du temps et découvrir comment la planification peut t’aider au quotidien.
Le temps est une ressource précieuse, cet atelier te montrera comment en tirer le meilleur parti. Parce qu’après tout, ce n’est pas le temps que tu possèdes, mais la façon dont tu l’utilises qui fait toute la différence.
Au programme :
- Profite des bienfaits de la planification : découvre comme une bonne organisation change tout, au quotidien jusqu’au bilan annuel.
- Planifie à trois niveaux : apprends à structurer ton temps à la semaine, au trimestre et à l’année, afin de maximiser ton efficacité.
- Adapte-toi aux cycles : découvre comment ajuster ton rythme selon les saisons, les besoins et les priorités.
- Gère tes 168 heures : répartis ton temps en fonction de tes objectifs, de ton rôle et de tes intentions pour enfin créer des semaines types qui te ressemblent.
atelier
Derrière les coulisses des rouages opérationnels de ton entreprise, se cache une chaîne expérientielle qui, si elle est bien orchestrée, peut transformer ta façon de travailler. Imagine si chaque membre de ton équipe comprenait parfaitement son rôle, sa tâche et sa contribution! C’est là que se joue la différence, tant en termes de rentabilité que d’efficacité de ton entreprise.
Cet atelier te propose de prendre du recul pour réfléchir à tes processus sous un angle humain. Ensemble, nous mettrons en lumière les besoins à combler, les informations à transmettre et les outils à déployer, du moment où ton client manifeste son intérêt jusqu’à la livraison finale.
Au programme :
- Découvre tes processus : apprends à connaître tes chaînes de production sous l’angle du capital humain.
- Répartis les rôles : comprends, définis et répartis efficacement les rôles au sein de ton équipe.
- Optimise la chaîne expérientielle : crée une expérience client fluide et de qualité à chaque étape, tout en libérant tes opérations.
atelier
Cet atelier est conçu pour les leaders et gestionnaires qui veulent prendre les commandes avec assurance et accompagner leurs équipes vers le succès. En combinant la découverte de soi et la réflexion stratégique, cet atelier te guidera à mieux te connaître afin d’occuper ta place de capitaine.
Cet atelier te permettra de naviguer avec confiance en tant que leader, en transformant ta connaissance de toi-même en une boussole pour guider ton entreprise vers de nouveaux horizons.
Au programme :
- Prends ta place de capitaine : clarifie tes valeurs, besoins et envies pour définir ta posture en affaires. Investis ton temps et ton énergie dans des stratégies alignées avec qui tu es vraiment et développe des relations d’affaires durables.
- Découvre ta zone de génie : identifie tes compétences uniques et tes forces pour les mettre à profit. Définis tes conditions gagnantes et apprends à les communiquer pour guider ton équipe avec clarté.
- Optimise les collaborations : sélectionne les bons partenaires et optimise tes collaborations pour des résultats mutuellement bénéfiques. Créée un environnement de travail qui reflète ta vision et celle de ton équipe.
atelier
Dans un monde où les ventes ne se limitent plus à une simple transaction, comprendre profondément ton client est la clé du succès. Cette formation te plonge au cœur du relationnel en vente, où il s’agit de bien plus que de vendre un produit – c’est créer une connexion durable avec ton client.
Cet atelier ne se contente pas de t’enseigner comment vendre, il t’aide à devenir le partenaire de confiance de ton client, celui qui comprend et répond à ses besoins tout en bâtissant des relations solides et durables.
Au programme :
- Parle le langage de ton client : apprends à cerner les besoins réels de ton client, à comprendre son «je veux» et à répondre à ses irritants avec des solutions adaptées.
- Aligne ton offre avec ton client : crée une adéquation parfaite entre ton profil client et ton offre de service, en tenant compte de tes valeurs, de ta capacité de production et de ta proposition de valeur unique.
- Vends avec intégrité : développe une stratégie de vente cohérente, alignée avec tes fondements, qui transforme chaque interaction en une relation durable.
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telier
sur mesure?
Ateliers de la série EXP
Inspirée par mon expérience en entrepreneuriat, accompagnement, gestion, planification, et organisation d’événements d’affaires, je t’offre tout au long de l’année des ateliers ponctuels et accessibles. Ces ateliers sont spécialement conçus pour toi, solopreneur ou gestionnaire de petite entreprise, afin de t’aider à développer ton activité avec des solutions concrètes et adaptées à tes défis quotidiens.
Avec La série EXP, tu trouveras des outils pratiques, des idées de stratégies, et l’occasion de te connecter avec d’autres entrepreneurs. C’est une façon simple et conviviale d’apprendre, de partager et de faire grandir ton entreprise à ton rythme.
Participe à cet atelier de deux jours, conçu pour les solopreneurs et les gestionnaires de très petites entreprises, souhaitant faire un bilan complet de leur année et planifier avec précision celle à venir. Embarque dans un processus de réflexion stratégique qui te permettra de structurer ton entreprise pour créer l’expansion que tu souhaites.
Cet atelier est l’occasion idéale pour prendre du recul, clarifier ta vision, repartir avec un plan d’action concret pour l’année à venir, avec des outils et méthodes pour avancer avec confiance.
À découvrir lors de cet atelier :
- Rétrospective de l’année : analyse des succès et apprentissages, et identifie les opportunités à venir.
- Planification stratégique : élaborons ensemble une feuille de route claire et ambitieuse pour l’année prochaine.
- Mini-conférences sur les croyances : animées par Marie-Claude, ces sessions te permettront d’explorer et de surmonter les croyances limitantes qui freinent ton élan.
- Outils pratiques : profite de ressources concrètes pour structurer ta planification.
- Échange entre participants : partage d’expériences et d’idées pour inspirer ton parcours avec d’autres entrepreneurs partageant les mêmes aspirations.
Les inscriptions débuteront le 26 septembre prochain.
Avec cette formation unique, fruit de 20 ans d’expérience en événementiel, découvre comment structurer et organiser des événements percutants pour ton entreprise. Tout commence par la définition du «pourquoi», un élément central qui orientera chaque phase de l’organisation de ton projet événementiel.
Cette formation te donnera les clés et te guidera pas à pas pour créer des événements qui marquent les esprits, par la qualité de leur expérience et de leur organisation. Que tu sois entrepreneur, adjoint(e), responsable des communications ou organisateur(trice), que tu planifies un lancement, un gala, un congrès ou une célébration, tu trouveras ici les outils essentiels pour réussir ton événement.
À découvrir lors de cet atelier :
- Rôle de l’organisateur : comprends les responsabilités clés pour assurer le succès de ton événement.
- Les 7 étapes essentielles : de l’idée initiale à la réalisation.
- Les tendances événementielles : un regard sur l’évolution des événements.
- Passage du présentiel au virtuel : adapte tes événements aux nouvelles réalités.
- Optimisation de la logistique et jour J : gère avec précision chaque détail, avant, pendant et après l’événement.
- Partenariats d’affaires : stratégies pour les activations et les commandites.
- Retour sur expérience, l’importance de la rétroaction : ustilise la rétroaction pour améliorer continuellement tes futurs événements.
Les inscriptions débuteront en novembre prochain. Pour tout savoir sur cet atelier, inscris-toi à notre infolettre juste ici.
Participe au lac-à-l’épaule EXP sur deux jours, spécialement conçu pour les solopreneurs et les gestionnaires de très petites entreprises. Bien plus qu’un simple atelier, LAL EXP est une immersion stratégique pour briser l’isolement, t’inspirer dans un environnement stimulant, et repartir avec une vision claire, des actions concrètes, et un plan précis pour l’avenir de ton entreprise.
À découvrir lors de cet atelier :
- Réflexion stratégique en profondeur : identifie les priorités, défis et opportunités qui te permettront de faire progresser ton entreprise.
- Co-création d’un plan d’action : élaborons ensemble un plan concret et réalisable pour atteindre tes objectifs.
- Sessions de brainstorming collectif : profite de l’intelligence collective pour trouver des solutions créatives et innovantes.
- Renforcement de la communauté : établis des liens forts avec d’autres entrepreneurs partageant les mêmes valeurs et objectifs.
- Activités de ressourcement : profite de moments dédiés pour te reconnecter à tes motivations profondes et revitaliser ton énergie entrepreneuriale.
J’inspire, tu inspires, ils sont inspirés...
Découvre des conférences inspirantes et repars avec des idées nouvelles pour insuffler l’inspiration au quotidien dans ton équipe et ton entreprise.
L’expérience en atelier avec Emy
La plus belle façon de vous parler de l’expérience possible ensemble
