Et si la cohésion de ton équipe
devenait ton meilleur levier de croissance durable?
Découvre ICE
Un outil simple, humain et puissant
pour éclairer ce qui se vit réellement au sein de ton organisation et faire évoluer les dynamiques d’équipe de façon mesurable, claire et engageante et surtout, pour agir avec intelligence, nuance et courage.
L’expérience offerte avec ICE
simple, concrète et accessible
ICE, c’est un outil de diagnostic, qui génère un profil d’équipe et des profils individuels, qui mesure la cohésion d’une équipe et permet de réaliser un portrait selon quatre axes fondamentaux : la clarté, la communication, la connexion et la collaboration.
Il transforme ce qu’on croit parfois intangible — les perceptions, les tensions, les dynamiques collectives — en pistes d’évolution claires et mobilisantes. Un outil qui ouvre la discussion, met en mouvement, et favorise une responsabilité partagée.
ICE pour toutes les équipes qui veulent évoluer avec conscience et cohérence
- Un comité de direction ou comité exécutif
- Un gestionnaire et son équipe de département
- Une petite entreprise souhaitant mieux se comprendre et s’aligner. Ou encore toute ces combinaisons
Chaque équipe et contexte révèlent des forces, des zones d’attention et des enjeux différents. L’outil ICE permet de les voir, de les comprendre, de les nommer pour ainsi agir et les transformer au bénéfice de tous!
Je crois profondément que la cohésion n’est pas un plus — c’est un pilier de croissance durable. Au-delà de la performance, il y a des équipes humaines, des dynamiques subtiles, des liens à renforcer, à fluidifier et à faire respirer.
Pourquoi choisir ICE?
Parce que les dynamiques d’équipe ne se règlent pas avec une liste de tâches
ICE permet de prendre un pas de recul, de comprendre ce qui se vit réellement dans ton équipe, et d’agir avec plus de justesse.
Parce qu’au-delà de la performance, il y a des humains
Des liens à fluidifier, des responsabilités à partager et une envie de mieux travailler ensemble
Parce que ce qui se mesure, peut évoluer. Concret, engageant et accessible, ICE devient rapidement un point de repère stratégique et humain.
En solo ou dans un parcours global
- ICE, réalisé de façon ponctuelle, comme outil de diagnostic autonome pour éclairer une situation, débloquer un enjeu ou nourrir un plan stratégique.
- Intégré dans un parcours d’accompagnement global en 3 étapes (diagnostic, coaching/formation et mesure d’impact) avec ICE comme point de départ d’un accompagnement sur 6 à 12 mois, avec des actions ciblées et un suivi dans le temps.
- Ce n’est pas un test figé : c’est un levier de progression continue.
- Format : hybride ou présentiel (atelier de débriefing en présentiel)
- Durée : 4 à 6 semaines pour le parcours initial + accompagnement modulable de 6 à 12 mois selon les besoins
- Nombre de participants suggéré : équipes de 3 à 15 personnes (par profil d’équipe)
- Tarifs sur mesure : selon la taille de l’équipe, ses besoins et le type d’accompagnement
Le parcours ICE en 3 étapes
ça comprend quoi?
1
Le portrait — Créer un point de départ commun et mettre en lumière
ce qui se mesure s'améliore
- Rencontre de lancement avec la direction
- Rencontre explicative de la démarche avec l’équipe
- Génération du profil d’équipe ICE (collectif et individuel)
- Réalisation du profil d’équipe (et des profils individuels) avec l’animation d’un atelier de débriefing stratégique collectif (3h en présentiel)
- Atelier de débriefing stratégique collectif (3h, en présentiel)
- Rencontre post-atelier avec la direction avec apport de recommandations pour amorcer la suite du parcours global
2
Le parcours — Évoluer ensemble avec sens
on ne change pas tout, on ajuste ce qui compte
L’objectif, soutenir les forces, améliorer les zones de tension, et ancrer une culture d’équipe alignée.
À partir du diagnostic avec ICE, un plan d’accompagnement ciblé est proposé selon les priorités identifiées. Ce plan peut inclure :
- Coaching exécutif ou individuel
- Ateliers et formations ciblées
- Rencontres d’équipe guidées
- Conférences d’inspiration
- Retraite stratégique
3
La mesure d’impact — Voir l’évolution et boucler la boucle
le retour à soi... pour mieux mesurer le chemin parcouru
Après le parcours, un deuxième ICE est réalisé pour :
- mesurer l’évolution de l’équipe;
- valider les apprentissages intégrés et
- clore le cycle ou ouvrir un nouveau chapitre.
Un deuxième atelier, un moment fort (retour d’équipe, célébration, clôture stratégique), qui vient ancrer la progression et la vision future.
les bénéfices
pour toi et ton équipe
Ce n’est pas qu’un outil de plus. C’est un outil vivant, aligné et profondément utile pour toutes les entreprises qui souhaitent aller au-delà des apparences.
- Place l’équipe au cœur de la démarche et met en lumière les forces et les zones d’attention de l’équipe.
- Soutient les gestionnaires dans leur courage managérial, leurs décisions et leurs relations.
- Favorise une responsabilité partagée, mobilise avec plus de justesse et moins d’agitation.
- Ouvre la porte aux conversations vraies.
- Permet de planifier avec plus de focus et moins de surcharge mentale.
- Permet de voir concrètement l’évolution d’une équipe.
À propos d’Emy
Facilitatrice, conférencière et consultante, certifiée ICE
Emy accompagne les leaders et les équipes dans leur croissance organisationnelle. Son approche allie structure et humanité, intuition et méthode, dans un cadre sécurisant, agréable et engageant. ICE vient soutenir cette posture avec justesse et intelligence.
À travers ses interventions, elle crée des espaces où la parole circule, les prises de conscience émergent et où les dynamiques d’équipe se transforment. Elle croit fermement que la cohésion n’est pas un luxe, mais un levier fondamental de croissance durable.
«ICE complète à merveille mon approche avec ces 3 piliers : simplifier ce qui est complexe, clarifier ce qui est flou et ramener du plaisir dans les processus humains.»
Ce que j'aime avec ICE et ce parcours d’expérience global, c’est que l’équipe devient le cœur du processus.
Enrichir le parcours, à ton rythme
ICE peut être le point de départ d’un accompagnement plus vaste et stratégique. Chaque parcours est pensé sur mesure. L’idée, c’est d’évoluer avec clarté, plaisir… et pertinence. Selon les besoins de ton équipe, il peut s’intégrer dans un parcours qui peut inclure :
- Une conférence d’inspiration, pour mobiliser ou faire émerger une prise de conscience partagée.
- Un atelier ou une formation ciblée, pour passer à l’action sur un enjeu concret (communication, collaboration, courage managérial, etc.).
- Une retraite stratégique, pour prendre un vrai recul, clarifier la vision et planifier avec justesse.
