La planification stratégique

Bien plus qu'un service de planification stratégique!

La planification stratégique, c’est choisir d’établir une carte routière pour avancer vers ce qui est important pour vous et vers le succès de votre entreprise. C’est un processus réfléchi qui nous aide à définir où nous voulons aller et comment y arriver.

En tant que gestionnaire et entrepreneur, vous êtes au cœur de votre entreprise, jonglant avec les défis quotidiens tout en aspirant à une croissance significative. C’est là que je peux vous aider en vous proposant une approche unique de planification stratégique, proposée sur trois (3) mois, conçue pour propulser votre entreprise vers de nouvelles avenues, en cohérence avec votre vision et vos besoins. 

Étape 1 - Une analyse organisationnelle immersive

Prendre le temps de comprendre ce qui est, avoir un portrait éclairé de la situation actuelle de votre organisation et ainsi savoir vers quoi avancer et comment bien vous accompagner.

Imaginez un processus en immersion au cœur de votre organisation, combinant des entretiens approfondis avec vous et votre équipe, une observation sur le terrain et l’analyse rigoureuse des pratiques actuelles.

À travers cette première phase, nous établirons ensemble un portrait éclairé de votre situation actuelle, complété par des recommandations concrètes pour orienter votre entreprise vers le succès. Ce n’est pas simplement une analyse, c’est une compréhension profonde qui devient le fondement de notre collaboration.

Étape 2 - Un plan d’action organisationnel personnalisé

À partir de cette compréhension approfondie, nous élaborons ensemble un plan de développement organisationnel sur mesure. Ce n’est pas un plan générique, mais une feuille de route spécifique à votre entreprise, répondant spécifiquement aux besoins uniques de votre entreprise et intégrant les cinq sphères organisationnelles d’Emy pour garantir une croissance équilibrée et pérenne

Étape 3 - Un choix d’accompagnement personnalisé

Ce qui me distingue aussi, c'est la diversité des choix d'accompagnement que je propose après les trois mois de planification. chaque option est conçue pour maximiser votre potentiel et celui de votre équipe. Ou encore des formations et ateliers personnalisés en entreprise, réalisés à court terme.
  • Du coaching individuel exécutif, une seconde tête pour plus d’espace mental : c’est un temps de qualité pour vous en tant que gestionnaire, pour vous accompagner dans votre parcours entrepreneurial, vous offrir du temps de qualité dans vos réflexions, bénéficier d’un regard extérieur dans vos prises de décisions et être guidé dans vos mises en action.
  • Du coaching individuel professionnel, pour contribuer au bien-être et au développement de vos meilleurs ambassadeurs (après vous) : c’est offrir l’opportunité à des membres de votre équipe d’être eux aussi accompagnés pour leur permettre de se développer et de s’épanouir dans leurs rôles et activités professionnels.
  • Du coaching collectif avec vous et votre équipe, les deux pieds ensemble sur un terrain d’accompagnement : c’est un moyen qui vient stimuler l’appartenance, la mobilisation et le partage d’idées créatives autour d’une vision et des valeurs communes.

Les bénéfices qui vous attendent!

  • Une vision stratégique claire et adaptative.
  • Un renforcement de l’équipe et du capital humain.
  • Un développement des affaires structuré et efficace.
  • Une stratégie de ventes alignée sur vos objectifs.
  • Une organisation agile prête à saisir les opportunités.
  • Le service de coaching d’affaires avec EMY peut être éligible à des subventions avec Services Québec.

Mon parcours, votre avantage!

En tant que stratège et coach d’affaires, je possède une vaste expérience dans l’art de tisser des liens, de comprendre en profondeur les nuances de chaque entreprise que je rencontre, et de générer des idées novatrices. Mon approche, basée sur les 5 sphères – la planification adaptative, les fondements, le capital humain, le développement des affaires et la stratégie des ventes – va au-delà des méthodes conventionnelles.

Pourquoi choisir Emy?

  • Mon approche unique basée sur les 5 sphères, offrant une vue à 360 degrés de votre entreprise.
  • Ma capacité à générer des idées innovantes et à fournir des recommandations concrètes.
  • Mon engagement envers votre succès, non seulement en tant que gestionnaire mais également en tant qu’entreprise et équipe.

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